Conceito e Ferramenta

12/01/2018 at 2:42 PM 2 comentários

Aproveitando o meu post de ontem, quero comentar o porquê, ao estruturar a Pós de Gestão Avançada da Produção na Faculdade Senai de Tecnologia Gráfica, optamos por dividir o tema Lean Production em duas partes: conceitos e ferramentas

A questão é simples: muita gente aplica ferramentas de gestão sem o conhecimento claro dos conceitos envolvidos na aplicação desta ferramenta. E os resultados usualmente são decepcionantes.

Ora, se a ferramenta mostra “o que” deve ser feito, o conceito mostra “o porquê” deve ser feito. E se você tem claramente o conceito na cabeça, a utilização da ferramenta é uma opção. Você pode utilizar a ferramenta sugerida, você pode adaptar uma outra ou você pode criar a sua. Mas o conceito estará sempre lá.

Um conceito sem ferramenta é um conceito. A ferramenta sem um conceito não é quase nada.

 

É por isso que optamos em discutir estes temas separadamente na Pós. E começa a semana que vem….

 

P.S.: Sobre o meu post anterior, eu queria comentar que o número de pessoas que curtiram ou que escreveram mensagens carinhosas foi surpreendente e isso me deixou muito feliz. Quero dizer a todos que isso me motiva muito. Obrigado!

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2 Comentários Add your own

  • 1. Marcelo Crescenti Aulicino  |  23/01/2018 às 3:40 PM

    Muito bom, Flávio. Afinal o que distingue um profissional bem qualificado é saber o que fazer (porque sim e porque não). E para isso dominar conceitos é fundamental.

    Responder
  • 2. jorge elias  |  11/02/2018 às 8:44 PM

    ta de parabéns flavio, curto muito seus post

    Responder

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