A Sucessão pode descarrilar – John Davis – Forum HSM Family Business (Fonte:www.hsm.com.br)

09/05/2013 at 3:15 PM Deixe um comentário

John Davis apresenta os cinco fatores que podem minar a sucessão do líder e levar à morte a empresa familiar.

Durante a apresentação inicial do Fórum HSM Family Business 2013, John Davis, professor da Harvard Business School, afirmou que a sucessão na empresa familiar deve começar com um líder que não fuja dos problemas. O palestrante elencou os cinco obstáculos à sucessão tranquila.

 

  1. Falta de pessoas interessadas ou qualificadas, por ausência de:
    • planejamento;
    • contato dos filhos com a empresa e com a formação desde cedo;
    • oportunidades interessantes na empresa;
    • bom ambiente familiar e/ou de cultivo de candidatos de fora da família.
  2. Escolha ruim de líderes, por pressa, por não poder dizer não a um candidato fraco (por culpa, pressões ou falta de opções), ou pela perda de objetividade, quando candidatos dividem ou são produto da divisão da família.
  3. Seleção e preparação ruins de proprietários, que não apoiam a empresa, não apoiam o líder ou não se dão bem. “A propriedade é uma tarefa, e não um direito adquirido, e exige boa governança”, ressalta Davis.
  4. Demora do líder em deixar o poder, embora “não se passe o bastão quando se está pronto para se aposentar, e sim quando a geração júnior está pronta para liderar”.
  5. A empresa não consegue continuar a gerar valor, por dificuldades na gestão, na governança e na liderança.

 

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