Trecho do Editorial da Revista HSM Management de Jan/Fev 2010 escrito por Marcos Braga

15/01/2010 at 11:09 AM Deixe um comentário

Há exatamente um ano, nuvens escuras encobriam os céus do mercado empresarial brasileiro por conta da tempestade financeira mundial e eu escrevia neste espaço: não é hora de paralisia. Mostrava-se necessário agir – com “positivismo responsável”. Agora o sol saiu, brilha forte sobre nossas cabeças, e bato (quase) na mesma tecla: não é hora para euforia. Mostra-se necessário agir – com “otimismo cauteloso”

Sei que “cautela” é uma dessas palavras incômodas em tempos de boom econômico. Ocorre, contudo, que nosso ambiente de negócios não é o de boom; está mais complexo e mutante do que nunca. Se nossa economia vai bem, ela é suscetível a repiques da crise externa. O que entendo por cautela? Foco nos fundamentos da boa gestão. Inclui desde não gastar por conta de pretensos ganhos futuros até reforçar o desenvolvimento de pessoas e fortalecer o conhecimento organizacional, passando por equacionar com a maior precisão possível o equilíbrio entre iniciativas de curto e longo prazos.

Em resumo, a expressão-chave muda de “positivismo responsável” para “otimismo cauteloso”. Nem era caso para depressão em 2009, nem é o de euforia desmedida este ano – fundamentos. Porque como diz a frase do dramaturgo pernambucano Ariano Suassuna, “em volta do buraco é tudo beira”.

Marcos Braga

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